Was Unternehmen vom Fußball lernen können:
1.Globale Rekrutierung: Ein Thema der ersten Liga
Im Fußball haben Spitzenclubs, die sogenannten „First League“-Teams, den Mut und die Weitsicht, Talente weltweit zu entdecken. In ähnlicher Weise verstehen Unternehmen in wettbewerbsintensiven Branchen, dass internationale Rekrutierung eine entscheidende Strategie ist, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Warum globale Rekrutierung sowohl für Top-Clubs als auch für Unternehmen entscheidend ist:
- Ressourcenverfügbarkeit: Spitzenclubs wie Bayern München, Borussia Dortmund und RB Leipzig können es sich leisten, Talente aus aller Welt zu scouten, genauso wie führende Unternehmen in der Lage sind, in internationale Rekrutierung zu investieren. Diese Clubs verfügen über weitreichende Scouting-Netzwerke, um internationale Transfers zu steuern. Ebenso haben Unternehmen die nötigen Ressourcen, um internationale Einstellungen zu managen, etwa in Bezug auf Visa und Umzugspakete.
- Strategischer Vorteil: Globale Rekrutierung verschafft einen klaren Wettbewerbsvorteil, da Teams und Unternehmen nicht auf lokale Talentpools angewiesen sind. Clubs wie Bayern München haben ihre Mannschaften so aufgestellt, dass sie auf europäischer Ebene, beispielsweise in der Champions League, konkurrenzfähig bleiben. Unternehmen hingegen können durch den Zugriff auf internationales Talent Innovationen vorantreiben und ihr Wachstum fördern.
Beispiel für globale Rekrutierung in der Wirtschaft: Unternehmen wie Siemens und SAP in Deutschland haben weltweit Talente gewonnen, um ihre Marktposition zu stärken. Sie greifen auf internationale Talentpools zurück, um Schlüsselpositionen zu besetzen und Innovationen voranzutreiben.
Im Fußball gehört globale Rekrutierung zu den Markenzeichen der erfolgreichsten Teams, und auch im Business ist sie eine wichtige Strategie, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. So wie Bayern München und andere deutsche Top-Clubs auf internationale Spieler setzen, um ihre Mannschaften zu stärken, müssen Unternehmen ebenfalls global denken, um an der Spitze zu bleiben.
2.Verschiedene Top-Clubs und ihre internationalen Spieler
Top-Fußball-Clubs, insbesondere in Deutschland, haben die internationale Rekrutierung zunehmend angenommen, und ihre Teams bestehen oft aus einer Mischung aus lokalen und globalen Talenten. Diese Teams profitieren nicht nur von den technischen Fähigkeiten ihrer internationalen Spieler, sondern auch von den einzigartigen Perspektiven, die diese mitbringen.
Beispiele für deutsche Top-Clubs und ihre internationalen Spieler:
- Bayern München: Bayern München ist ein herausragendes Beispiel für einen deutschen Club mit einer starken internationalen Präsenz. Spieler wie Kingsley Coman (Frankreich), Robert Lewandowski (Polen) und Thiago Alcántara (Spanien) haben eine vielfältige Mischung von Spielstilen ins Team gebracht, die es dem Club ermöglicht, auf europäischer Ebene wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Borussia Dortmund: Dortmund hat ebenso internationale Talente rekrutiert, darunter Jude Bellingham (England), Axel Witsel (Belgien) und Raphaël Guerreiro (Portugal). Ihre internationale Präsenz verstärkt die Dynamik von Dortmund und stärkt ihre Fähigkeit, in Europa um Titel zu kämpfen.
- Liverpool: Liverpool ist bekannt dafür, internationales Talent zu fördern, und hat Spieler wie Mohamed Salah (Ägypten), Sadio Mané (Senegal) und Virgil van Dijk (Niederlande) integriert. Ihre Fähigkeit, Talente weltweit zu finden und weiterzuentwickeln, hat Liverpool zu einer dominanten Kraft sowohl in der Premier League als auch in Europa gemacht.
Diese internationalen Spieler bringen wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen mit und tragen zur Fähigkeit der Clubs bei, auf höchstem Niveau zu konkurrieren, wie zum Beispiel in der UEFA Champions League. Die Integration globaler Talente in ihre Mannschaften unterstreicht die Bedeutung der internationalen Rekrutierung im Fußball.
Stimmen: Einblicke von Fußball-Scouts
„Scouting im Fußball geht genauso sehr darum, rohes Potenzial zu erkennen, wie auch den richtigen kulturellen Fit für das Team zu finden. Das ist nicht anders als bei der Rekrutierung in Unternehmen, wo ein Mitarbeiter in die Teamdynamik passen muss.“ — Michael Novak, Senior Scout, FC Bayern München.
„Im Fußball helfen Agenten den Spielern, sich auf den globalen Märkten zurechtzufinden, genauso wie Rekrutierungsberater Unternehmen dabei unterstützen, den perfekten Kandidaten zu finden, der sich anpassen kann und innerhalb der Unternehmenskultur erfolgreich ist.“ — Oliver Schulz, Director of Football Recruitment, Borussia Dortmund.
3.Vergleich: Wer hat mehr internationales Talent?
Im Fußball lässt sich ein deutlicher Unterschied zwischen den Spitzenmannschaften und den Clubs weiter unten in der Tabelle in Bezug auf die Diversität und internationale Ausrichtung ihrer Kader feststellen. Top-Clubs mit mehr Ressourcen und umfangreicheren Scouting-Netzwerken haben tendenziell einen höheren Anteil an internationalen Spielern, während Clubs in der unteren Tabellenhälfte oft stärker auf lokale Talente setzen, was häufig auf finanzielle Beschränkungen oder ein eingeschränktes Scouting-Netzwerk zurückzuführen ist.
Spitzenmannschaften (obere Tabellenhälfte) vs. Mannschaften in der unteren Tabellenhälfte
Spitzenmannschaften (obere Tabellenhälfte)
- Bayern München: Bayern München rekrutiert konstant die besten Talente aus der ganzen Welt, mit Spielern aus wichtigen europäischen und internationalen Märkten.
- Borussia Dortmund: Wie Bayern durchkämmt auch Dortmund internationale Märkte auf der Suche nach Spitzenkräften und stellt sicher, dass der Kader eine breite Vielfalt an Nationalitäten und Spielstilen umfasst.
- RB Leipzig: Die Strategie von Leipzig, junge internationale Spieler aus verschiedenen Ländern zu verpflichten, hat sie zu einer konkurrenzfähigen Mannschaft in der Bundesliga und in europäischen Wettbewerben gemacht.
Mannschaften in der unteren Tabellenhälfte
- VfL Wolfsburg: Wolfsburg, ein Bundesliga-Verein, hat im Vergleich zu Bayern oder Dortmund weniger internationale Top-Spieler. Der Fokus liegt oft auf Spielern aus benachbarten europäischen Ländern.
- FC Augsburg: Ein Verein, der in der Regel gegen den Abstieg kämpft, hat eine geringere internationale Präsenz und setzt mehr auf lokale Talente sowie Spieler aus Europa.
Internationale Spieler nach Club und letzter Bundesliga-Platzierung
Club | Bedeutende Internationale Spieler | Länder (außerhalb der EU) | Gesamtzahl der Nicht-EU Spieler | Gesamtzahl der internationalen Spieler | Letzte Bundesliga-Platzierung (2023/2024) |
Bayern München | Sadio Mané (Senegal), Minjae Kim (Südkorea), Noussair Mazraoui (Marokko) | Senegal, Südkorea, Marokko | 3 | 10 | 1. (Champions League Qualifikation) |
Borussia Dortmund | Sébastien Haller (Elfenbeinküste), Karim Adeyemi (Nigeria), Gio Reyna (USA) | Elfenbeinküste, Nigeria, USA | 3 | 9 | 2. (Champions League Qualifikation) |
RB Leipzig | Amadou Haidara (Mali), Mohamed Simakan (Elfenbeinküste) | Mali, Elfenbeinküste | 2 | 7 | 3. (Champions League Qualifikation) |
VfL Wolfsburg | Rogério (Brasilien), Mohammed Amoura (Algerien) | Brasilien, Algerien | 2 | 6 | 8. (Europa Conference League) |
FC Augsburg | Carlos Gruezo (Ecuador), Iago (Brasilien), Noahkai Banks (USA) | Ecuador, Brasilien, USA | 3 | 5 | 13. (Mittelfeldplatz) |
Wichtige Erkenntnisse:
- Bayern München (1. Platz) führt die Liga an und investiert kontinuierlich in internationale Spieler, indem sie Top-Talente aus aller Welt verpflichten. Diese Strategie der globalen Rekrutierung ist entscheidend für ihre dominante Position in der Bundesliga und ihren Erfolg in europäischen Wettbewerben.
- Borussia Dortmund (2. Platz) profitiert ebenfalls von einer bedeutenden internationalen Spielerbasis. Ihre Rekrutierungsstrategie hat dazu beigetragen, dass sie sowohl im nationalen als auch im europäischen Fußball wettbewerbsfähig bleiben.
- RB Leipzig (3. Platz) ist ein weiteres leistungsstarkes Team mit einer dynamischen und jungen internationalen Mannschaft, die konstant nahe an der Spitze der Bundesliga abschließt und sich regelmäßig für die Champions League qualifiziert.
- VfL Wolfsburg (8. Platz) und FC Augsburg (13. Platz) haben weniger internationale Spieler und befinden sich weiter unten in der Tabelle, was möglicherweise auf eine begrenzte internationale Scouting-Ausrichtung und weniger Ressourcen zurückzuführen ist. Ihr stärker regionaler Rekrutierungsansatz könnte ein mitursächlicher Faktor für ihre Platzierungen im mittleren bis unteren Tabellenbereich sein.
Diese Tabelle zeigt nicht nur die Anzahl der internationalen Spieler, die jeder Club hat, sondern stellt auch einen Zusammenhang zwischen der Platzierung in der Liga und der Rekrutierungsstrategie her. Erfolgreiche Teams tendieren dazu, mehr international zu rekrutieren, was möglicherweise ein Grund dafür ist, dass sie in der Liga weiter oben stehen.
4. Gute Scouts finden Talente an weniger bekannten Orten
In der zunehmend globalisierten Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Rekrutierungsstrategie über lokale Talentpools hinaus erweitern, um hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt zu entdecken. So wie Spitzenfußball-Clubs wie Bayern München und Borussia Dortmund Spieler aus verschiedenen Regionen wie Afrika, Südamerika und Asien scouten, sollten Unternehmen internationale Märkte nutzen und die Möglichkeiten von Remote-Arbeit ausschöpfen, um versteckte Talente zu finden.
Wichtige Vorteile der Rekrutierung auf internationalen Märkten:
Zugang zu verstecktem Talent: Indem Unternehmen über die traditionellen Talentzentren hinausblicken, können sie hochqualifizierte Fachkräfte in aufstrebenden Märkten entdecken. Siemens, ein globaler Führer im Ingenieurwesen, hat erfolgreich vielfältige Teams aufgebaut, indem sie Top-Talente aus verschiedenen Regionen eingestellt und diese durch strukturierte globale Onboarding-Programme integriert haben. Dies diversifiziert nicht nur die Belegschaft, sondern fördert auch Kreativität und Innovation.
Kostenvorteile: Internationale Rekrutierung kann erhebliche Kosteneinsparungen bieten, besonders wenn man in Regionen mit niedrigeren Gehaltsvorstellungen und wachsenden Industrien sucht. Städte wie Bangalore (Indien), Krakau (Polen), Medellín (Kolumbien) und Ho-Chi-Minh-Stadt (Vietnam) sind ideale Beispiele für aufstrebende Tech-Hubs, in denen die Konkurrenz weniger intensiv ist und die Betriebskosten im Vergleich zu großen globalen Zentren niedriger sind.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihre Rekrutierung auf lokale Talentpools beschränken, riskieren, Top-Professionals zu übersehen. Wenn die Rekrutierung auf weniger gesättigte Märkte ausgeweitet wird, erhalten Unternehmen Zugang zu hochqualifizierten Kandidaten zu niedrigeren Kosten und verschaffen sich so einen Wettbewerbsvorteil. Die Fähigkeit, global zu rekrutieren, hilft Unternehmen, in einem wettbewerbsintensiven Markt einen Schritt voraus zu bleiben.
Vielfalt und Innovation: Eine vielfältige Mannschaft aufzubauen, indem man international rekrutiert, fördert Kreativität, Problemlösungsfähigkeiten und Entscheidungsfindung. So wie Fußballmannschaften von Spielern mit unterschiedlichen Hintergründen und Spielstilen profitieren, gedeihen Unternehmen, wenn sie verschiedene Perspektiven aus kulturell und beruflich vielfältigen Teams integrieren. Dieses kreative Denken ist entscheidend für Innovation und langfristigen Geschäftserfolg.
Anwendung im Business: Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen ihre Rekrutierung auf zweite Städte und aufstrebende Sektoren ausweiten, in denen Talente in großer Menge vorhanden sind, aber die Konkurrenz weniger intensiv ist. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur hochqualifizierte Fachkräfte gewinnen, sondern sich auch für nachhaltiges Wachstum in einer immer stärker vernetzten Welt positionieren.
Tech-Hubs und Fußball-Hubs in weniger bekannten Regionen
Land | Tech Hub (Stadt) | Beispiel (Tech) | Fußball Talent-Region | Beispiel (Fußball-Talent) |
Moldawien | Chișinău | Allied Testing – QA-Firma, die mit europäischen Finanzkunden arbeitet. | Moldawien | Ion Nicolaescu – Stürmer, Moldawiens bester Torschütze aller Zeiten. |
Georgien | Tbilisi | Bank of Georgia’s Fintech-Abteilung – Investiert in Blockchain und Neobanking. | Georgien | Khvicha Kvaratskhelia – Napoli-Flügelspieler, aufstrebender globaler Star. |
Serbien | Belgrad | Vega IT – Softwarelösungen für EU-Kunden. | Serbien | Dušan Vlahović – Juventus-Stürmer, Produkt der serbischen Akademie. |
Nordmazedonien | Skopje | Seavus – Softwareentwicklung und Beratung mit globaler Reichweite. | Nordmazedonien | Elif Elmas – Napoli-Mittelfeldspieler, Durchbruch aus Skopje. |
Armenien | Jerewan | Hexact – AI-Startup, das globalen Unternehmen mit Automatisierungseinblicken hilft. | Armenien | Eduard Spertsyan – Schlüsselspieler in Armeniens Nationalmannschaft. |
Kosovo | Pristina | JCoders Academy – Jugendförderung und Tech-Weiterbildung. | Kosovo | Milot Rashica – Spielt für Beşiktaş, früher in der Bundesliga/PL. |
Nigeria | Lagos | Andela – Gegründet in Lagos, jetzt globaler Remote-Dev-Talentbeschleuniger. | Nigeria | Victor Osimhen – Napoli-Stürmer, AFCON Golden Boot-Gewinner. |
Vietnam | Ho-Chi-Minh-Stadt | Axon Active – Schweizer Softwareentwicklungsfirma, die Talente in Vietnam aufbaut. | Vietnam | Nguyễn Quang Hải – Offensiv-Mittelfeldspieler, spielte in Ligue 2. |
5.Die Rolle von Agenten im Fußball vs. Rekrutierungsberatern im Business
Fußballagenten sind Vermittler zwischen Spielern und Clubs, genauso wie Rekrutierungsfirmen und Headhunter Unternehmen mit Top-Talenten verbinden.
Wichtige Lektionen für Unternehmen:
- Verhandlungsgeschick & Marktexpertise:
Top-Fußballagenten wie Jorge Mendes und Mino Raiola verstehen den Wert von Spielern und die Trends auf dem Markt.
Unternehmen sollten mit spezialisierten Rekrutierungsberatern zusammenarbeiten, die die branchenspezifischen Gehaltsbenchmarks und die Verfügbarkeit von Talenten kennen. - Langfristige Beziehungen aufbauen:
Unternehmen sollten Rekrutierungsberater als langfristige Partner betrachten, um starke Pipelines von vorab geprüften Talenten aufzubauen.
Beispiel:
Talents2Germany agiert wie eine Fußballagentur für Unternehmen und sorgt dafür, dass Talente nicht nur rekrutiert, sondern auch optimal auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt werden.
Fallstudie: Der Einfluss von internationalem Talent auf Meistermannschaften
Der Fußball zeigt, dass Teams von international vielfältigen Kadern profitieren, in denen Schlüsselspieler umziehen, sich an eine neue Umgebung anpassen und einzigartige Fähigkeiten sowie Perspektiven einbringen.
- Lamine Yamal (Spanien – Marokkanische Wurzeln): Obwohl er für Marokko spielberechtigt war, entschied sich Yamal für Spanien und wurde schnell zu einem aufstrebenden Star. Seine dualen fußballerischen Einflüsse prägten seinen Spielstil und verliehen dem spanischen Kader Kreativität und Unvorhersehbarkeit. Im Jahr 2024 spielte er eine Schlüsselrolle beim UEFA EURO-Sieg Spaniens und bewies erneut den Einfluss junger internationaler Talente auf die Gestaltung von Meistermannschaften.
Business Parallele: Junge globale Fachkräfte können, wenn sie richtig ausgebildet und unterstützt werden, frische Perspektiven und Innovationen einbringen.
- Miroslav Klose (Deutschland – Geboren in Polen): Deutschlands allerbeste Torschütze wurde in Polen geboren, zog jedoch als Kind nach Deutschland. Sein Engagement für das deutsche System machte ihn zu einem Schlüsselspieler im Weltmeisterteam von 2014. Mit 16 Toren hält Klose den Rekord als bester Torschütze in der Geschichte der FIFA-Weltmeisterschaft.
Business Parallele: Migrantenfachkräfte können, wenn sie richtig integriert werden, zu hochleistungsfähigen Führungskräften in ihrem neuen Arbeitsumfeld werden.
- Mesut Özil (Deutschland – Türkische Wurzeln): Özils multikultureller Hintergrund beeinflusste seine einzigartige Spielweise und seine Passfähigkeiten, die eine entscheidende Rolle beim Triumph Deutschlands 2014 spielten.
Business Parallele: Diverse Teams bringen unterschiedliche Ansätze zur Problemlösung, was zu besserer Innovation und strategischer Umsetzung führt.
Diese Beispiele zeigen, dass globales Talent – wenn es effektiv integriert wird – die Leistung steigert, sei es im Fußball oder im Business.
6.Talente durch eine starke Unternehmenskultur binden
- Im Fußball behalten Clubs, die ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Zwecks vermitteln – wie die „Més que un club“-Philosophie von FC Barcelona – ihre besten Spieler länger. Ebenso werden Unternehmen, die eine starke Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Strategien zur Mitarbeiterbindung aufbauen, ihre Top-Talente langfristig halten können.
Beispiel: Der Fokus von Google und Microsoft auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter spiegelt wider, wie Clubs Umgebungen schaffen, in denen Spieler sich wertgeschätzt und loyal fühlen.
Talents2Germany: Ein Scout für internationales Talent
Spitzenfußball-Clubs investieren stark in Scouting-Netzwerke und beobachten aufstrebende Spieler in verschiedenen Ligen, noch bevor sie zu bekannten Namen werden. Die besten Teams schauen nicht nur auf Statistiken – sie bewerten Potenzial, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, unter Druck zu bestehen. In ähnlicher Weise nutzt Talents2Germany datenbasierte Talentidentifikation, um Fachkräfte zu finden, die nicht nur qualifiziert sind, sondern auch in neuen Umfeldern erfolgreich sein können.
Viele Unternehmen beschränken ihre Rekrutierung auf traditionelle Talentzentren, was zu einem intensiven Wettbewerb um einen schrumpfenden Pool von Fachkräften führt. Talents2Germany hilft Unternehmen, ihre Suche über die Grenzen hinaus auszudehnen und untergenutzte Märkte zu erschließen, die hochqualifizierte Kandidaten bieten, die sonst übersehen würden. Ob Softwareentwickler aus Bangalore, AI-Spezialisten aus Osteuropa oder Automatisierungsexperten aus Lateinamerika – Talents2Germany stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur einstellen, sondern strategisch rekrutieren.
Die globale Rekrutierung bringt Herausforderungen mit sich – Arbeitsgenehmigungen, Visa-Prozesse und kulturelle Integration schaffen oft Hürden für Unternehmen, die international rekrutieren möchten. Talents2Germany vereinfacht diese Komplexitäten und bietet End-to-End-Lösungen, die alles von der Compliance bis hin zum Onboarding abdecken, damit sich Unternehmen auf das Wesentliche konzentrieren können: Wachstum und Innovation.
Mit einem Scout-ähnlichen Ansatz zur internationalen Rekrutierung füllt Talents2Germany nicht nur vakante Stellen – es baut zukunftsfähige Teams, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem zunehmend grenzlosen Arbeitsmarkt verschaffen.
Fazit
Der Fußball zeigt, dass die Identifikation und Integration von internationalem Talent zu erfolgreichen Teams führt. Unternehmen können diese gleichen Prinzipien anwenden, indem sie global scouten, in die Entwicklung investieren und inklusive Unternehmenskulturen fördern. Auf diese Weise bleiben sie der Konkurrenz einen Schritt voraus und bauen leistungsstarke Teams auf – genau wie die besten Fußballclubs der Welt.
