What Companies Can Learn from Football
1. Global Recruitment is a First League Thing
In football, top-tier clubs—referred to as “First League” teams—have the courage and foresight to scout talent worldwide. Similarly, businesses in competitive industries understand that recruiting internationally is a crucial strategy for maintaining their edge.
Why Global Recruitment is a First-League Thing for Top-Tier Clubs and Businesses:
- Resource Availability: Top-tier clubs like Bayern Munich, Borussia Dortmund, and RB Leipzig can afford to scout talent from around the world, just as leading businesses can invest in international recruitment. These clubs have extensive scouting networks to manage international transfers, just as businesses have the resources to navigate international hiring, such as visas and relocation packages.
- Strategic Advantage: Global recruitment provides a strategic advantage, ensuring that teams and businesses are not limited by local talent pools. Clubs like Bayern Munich, with their international focus, have built squads capable of competing in the Champions League, while businesses can leverage global talent to innovate and grow.
Example of Global Recruitment in Business: Companies like Siemens and SAP in Germany have leveraged global talent to stay ahead of their competition. These companies recruit internationally, tapping into diverse talent pools to fill key roles and drive innovation.
In football, global recruitment is a hallmark of top teams, and in business, it’s a vital strategy for staying competitive. Just as Bayern Munich and other top German clubs rely on international players to enhance their squads, businesses must also recruit globally to stay ahead of the curve.
Voices: HR Leaders on Global Recruitment
- “In today’s talent-driven economy, businesses cannot afford to think locally when scouting for talent. The competitive advantage lies in tapping into global talent pools where innovation and fresh perspectives flourish.” — Anna Carter, Global HR Director, Siemens.
- “Much like top football clubs who recruit across the globe, our business thrives when we leverage different skill sets from different corners of the world. We’re no longer limited by geographical constraints.” — David Lewis, CEO, TalentFlow Consulting.
Modern Example:
Remote Work Impact on International Scouting: With remote work on the rise, the hiring landscape has expanded significantly. Just as football clubs like Bayern Munich can scout talent worldwide, businesses can now recruit and onboard professionals from diverse regions without relocation costs. recruitment platforms like Talents2Germany have streamlined this process, offering a more cost-effective and efficient approach to global hiring.
2.Different Top Performer Clubs and Their International Players
Top football clubs, particularly in Germany, have embraced international recruitment, and their teams are often a blend of local and global talent. These teams benefit not only from the technical abilities of their international players but also from the unique perspectives they bring.
Examples of Top German Clubs and Their International Players:
- Bayern Munich: Bayern Munich is one of the best examples of a German club with a strong international presence. Players like Kingsley Coman (France), Robert Lewandowski (Poland), and Thiago Alcántara (Spain) have added a diverse mix of playing styles to the club, enabling them to remain competitive on the European stage.
- Borussia Dortmund: Dortmund has similarly recruited international talents, including Jude Bellingham (England), Axel Witsel (Belgium), and Raphaël Guerreiro (Portugal). Their international presence enhances Dortmund’s dynamism and their ability to challenge for titles in Europe.
- Liverpool: Known for nurturing international talent, Liverpool has integrated players like Mohamed Salah (Egypt), Sadio Mané (Senegal), and Virgil van Dijk (Netherlands). Their ability to find and develop talent internationally has made them a dominant force in both the Premier League and Europe.
These international players bring valuable skills and experiences, contributing to the clubs’ ability to compete at the highest levels, such as in the UEFA Champions League. The integration of global talent into their squads highlights the importance of international recruitment in football.
Voices: Insights from Football Scouts
- “Scouting in football is as much about identifying raw potential as it is about finding the right cultural fit for the team. This is no different from recruitment in business, where an employee must mesh with the team’s dynamics.” — Michael Novak, Senior Scout, FC Bayern Munich.
- “In football, agents help players navigate global markets, much like recruitment consultants assist businesses in finding the perfect candidate who can adapt and excel within a company’s culture.” — Oliver Schulz, Director of Football Recruitment, Borussia Dortmund.
3. Comparison: Who Has More International Talent?
In football, there’s a noticeable contrast between high-table and low-table clubs in terms of the diversity and international scope of their rosters. Top clubs with greater resources and more substantial scouting networks tend to have a higher proportion of international players, while clubs lower in the standings may have a more domestic focus, often due to financial constraints or limited scouting reach.
High-Table Clubs vs. Low-Table Clubs
Top Clubs (High Table)
- Bayern Munich: Bayern consistently recruits the best talent from around the world, with players from major European and international markets.
- Borussia Dortmund: Like Bayern, Dortmund scours international markets for top talent, ensuring their squad includes a wide range of nationalities and playing styles.
- RB Leipzig: Leipzig’s strategy of recruiting young international players from a range of countries has made them a competitive team in both the Bundesliga and European competitions.
Lower-Table Clubs
- VfL Wolfsburg: While still a Bundesliga club, Wolfsburg has fewer international stars compared to Bayern or Dortmund. The team often focuses on players from neighboring European countries.
- FC Augsburg: A club generally fighting relegation, Augsburg has a smaller international presence, relying more on local talent and players from within Europe.
Internationale Spieler nach Club und letzter Bundesliga-Platzierung
Club | Bedeutende Internationale Spieler | Länder (außerhalb der EU) | Gesamtzahl der Nicht-EU Spieler | Gesamtzahl der internationalen Spieler | Letzte Bundesliga-Platzierung (2023/2024) |
Bayern München | Sadio Mané (Senegal), Minjae Kim (Südkorea), Noussair Mazraoui (Marokko) | Senegal, Südkorea, Marokko | 3 | 10 | 1. (Champions League Qualifikation) |
Borussia Dortmund | Sébastien Haller (Elfenbeinküste), Karim Adeyemi (Nigeria), Gio Reyna (USA) | Elfenbeinküste, Nigeria, USA | 3 | 9 | 2. (Champions League Qualifikation) |
RB Leipzig | Amadou Haidara (Mali), Mohamed Simakan (Elfenbeinküste) | Mali, Elfenbeinküste | 2 | 7 | 3. (Champions League Qualifikation) |
VfL Wolfsburg | Rogério (Brasilien), Mohammed Amoura (Algerien) | Brasilien, Algerien | 2 | 6 | 8. (Europa Conference League) |
FC Augsburg | Carlos Gruezo (Ecuador), Iago (Brasilien), Noahkai Banks (USA) | Ecuador, Brasilien, USA | 3 | 5 | 13. (Mittelfeldplatz) |
Wichtige Erkenntnisse:
- Bayern München (1. Platz) führt die Liga an und investiert kontinuierlich in internationale Spieler, indem sie Top-Talente aus aller Welt verpflichten. Diese Strategie der globalen Rekrutierung ist entscheidend für ihre dominante Position in der Bundesliga und ihren Erfolg in europäischen Wettbewerben.
- Borussia Dortmund (2. Platz) profitiert ebenfalls von einer bedeutenden internationalen Spielerbasis. Ihre Rekrutierungsstrategie hat dazu beigetragen, dass sie sowohl im nationalen als auch im europäischen Fußball wettbewerbsfähig bleiben.
- RB Leipzig (3. Platz) ist ein weiteres leistungsstarkes Team mit einer dynamischen und jungen internationalen Mannschaft, die konstant nahe an der Spitze der Bundesliga abschließt und sich regelmäßig für die Champions League qualifiziert.
- VfL Wolfsburg (8. Platz) und FC Augsburg (13. Platz) haben weniger internationale Spieler und befinden sich weiter unten in der Tabelle, was möglicherweise auf eine begrenzte internationale Scouting-Ausrichtung und weniger Ressourcen zurückzuführen ist. Ihr stärker regionaler Rekrutierungsansatz könnte ein mitursächlicher Faktor für ihre Platzierungen im mittleren bis unteren Tabellenbereich sein.
Diese Tabelle zeigt nicht nur die Anzahl der internationalen Spieler, die jeder Club hat, sondern stellt auch einen Zusammenhang zwischen der Platzierung in der Liga und der Rekrutierungsstrategie her. Erfolgreiche Teams tendieren dazu, mehr international zu rekrutieren, was möglicherweise ein Grund dafür ist, dass sie in der Liga weiter oben stehen.
4. Gute Scouts finden Talente an weniger bekannten Orten
In der zunehmend globalisierten Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Rekrutierungsstrategie über lokale Talentpools hinaus erweitern, um hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt zu entdecken. So wie Spitzenfußball-Clubs wie Bayern München und Borussia Dortmund Spieler aus verschiedenen Regionen wie Afrika, Südamerika und Asien scouten, sollten Unternehmen internationale Märkte nutzen und die Möglichkeiten von Remote-Arbeit ausschöpfen, um versteckte Talente zu finden.
Wichtige Vorteile der Rekrutierung auf internationalen Märkten:
Zugang zu verstecktem Talent: Indem Unternehmen über die traditionellen Talentzentren hinausblicken, können sie hochqualifizierte Fachkräfte in aufstrebenden Märkten entdecken. Siemens, ein globaler Führer im Ingenieurwesen, hat erfolgreich vielfältige Teams aufgebaut, indem sie Top-Talente aus verschiedenen Regionen eingestellt und diese durch strukturierte globale Onboarding-Programme integriert haben. Dies diversifiziert nicht nur die Belegschaft, sondern fördert auch Kreativität und Innovation.
Kostenvorteile: Internationale Rekrutierung kann erhebliche Kosteneinsparungen bieten, besonders wenn man in Regionen mit niedrigeren Gehaltsvorstellungen und wachsenden Industrien sucht. Städte wie Bangalore (Indien), Krakau (Polen), Medellín (Kolumbien) und Ho-Chi-Minh-Stadt (Vietnam) sind ideale Beispiele für aufstrebende Tech-Hubs, in denen die Konkurrenz weniger intensiv ist und die Betriebskosten im Vergleich zu großen globalen Zentren niedriger sind.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihre Rekrutierung auf lokale Talentpools beschränken, riskieren, Top-Professionals zu übersehen. Wenn die Rekrutierung auf weniger gesättigte Märkte ausgeweitet wird, erhalten Unternehmen Zugang zu hochqualifizierten Kandidaten zu niedrigeren Kosten und verschaffen sich so einen Wettbewerbsvorteil. Die Fähigkeit, global zu rekrutieren, hilft Unternehmen, in einem wettbewerbsintensiven Markt einen Schritt voraus zu bleiben.
Vielfalt und Innovation: Eine vielfältige Mannschaft aufzubauen, indem man international rekrutiert, fördert Kreativität, Problemlösungsfähigkeiten und Entscheidungsfindung. So wie Fußballmannschaften von Spielern mit unterschiedlichen Hintergründen und Spielstilen profitieren, gedeihen Unternehmen, wenn sie verschiedene Perspektiven aus kulturell und beruflich vielfältigen Teams integrieren. Dieses kreative Denken ist entscheidend für Innovation und langfristigen Geschäftserfolg.
Anwendung im Business: Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen ihre Rekrutierung auf zweite Städte und aufstrebende Sektoren ausweiten, in denen Talente in großer Menge vorhanden sind, aber die Konkurrenz weniger intensiv ist. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur hochqualifizierte Fachkräfte gewinnen, sondern sich auch für nachhaltiges Wachstum in einer immer stärker vernetzten Welt positionieren.
Tech-Hubs und Fußball-Hubs in weniger bekannten Regionen
Land | Tech Hub (Stadt) | Beispiel (Tech) | Fußball Talent-Region | Beispiel (Fußball-Talent) |
Moldawien | Chișinău | Allied Testing – QA-Firma, die mit europäischen Finanzkunden arbeitet. | Moldawien | Ion Nicolaescu – Stürmer, Moldawiens bester Torschütze aller Zeiten. |
Georgien | Tbilisi | Bank of Georgia’s Fintech-Abteilung – Investiert in Blockchain und Neobanking. | Georgien | Khvicha Kvaratskhelia – Napoli-Flügelspieler, aufstrebender globaler Star. |
Serbien | Belgrad | Vega IT – Softwarelösungen für EU-Kunden. | Serbien | Dušan Vlahović – Juventus-Stürmer, Produkt der serbischen Akademie. |
Nordmazedonien | Skopje | Seavus – Softwareentwicklung und Beratung mit globaler Reichweite. | Nordmazedonien | Elif Elmas – Napoli-Mittelfeldspieler, Durchbruch aus Skopje. |
Armenien | Jerewan | Hexact – AI-Startup, das globalen Unternehmen mit Automatisierungseinblicken hilft. | Armenien | Eduard Spertsyan – Schlüsselspieler in Armeniens Nationalmannschaft. |
Kosovo | Pristina | JCoders Academy – Jugendförderung und Tech-Weiterbildung. | Kosovo | Milot Rashica – Spielt für Beşiktaş, früher in der Bundesliga/PL. |
Nigeria | Lagos | Andela – Gegründet in Lagos, jetzt globaler Remote-Dev-Talentbeschleuniger. | Nigeria | Victor Osimhen – Napoli-Stürmer, AFCON Golden Boot-Gewinner. |
Vietnam | Ho-Chi-Minh-Stadt | Axon Active – Schweizer Softwareentwicklungsfirma, die Talente in Vietnam aufbaut. | Vietnam | Nguyễn Quang Hải – Offensiv-Mittelfeldspieler, spielte in Ligue 2. |
5.Die Rolle von Agenten im Fußball vs. Rekrutierungsberatern im Business
Fußballagenten sind Vermittler zwischen Spielern und Clubs, genauso wie Rekrutierungsfirmen und Headhunter Unternehmen mit Top-Talenten verbinden.
Wichtige Lektionen für Unternehmen:
- Verhandlungsgeschick & Marktexpertise:
Top-Fußballagenten wie Jorge Mendes und Mino Raiola verstehen den Wert von Spielern und die Trends auf dem Markt.
Unternehmen sollten mit spezialisierten Rekrutierungsberatern zusammenarbeiten, die die branchenspezifischen Gehaltsbenchmarks und die Verfügbarkeit von Talenten kennen. - Langfristige Beziehungen aufbauen:
Unternehmen sollten Rekrutierungsberater als langfristige Partner betrachten, um starke Pipelines von vorab geprüften Talenten aufzubauen.
Beispiel:
Talents2Germany agiert wie eine Fußballagentur für Unternehmen und sorgt dafür, dass Talente nicht nur rekrutiert, sondern auch optimal auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt werden.
Fallstudie: Der Einfluss von internationalem Talent auf Meistermannschaften
Der Fußball zeigt, dass Teams von international vielfältigen Kadern profitieren, in denen Schlüsselspieler umziehen, sich an eine neue Umgebung anpassen und einzigartige Fähigkeiten sowie Perspektiven einbringen.
- Lamine Yamal (Spanien – Marokkanische Wurzeln): Obwohl er für Marokko spielberechtigt war, entschied sich Yamal für Spanien und wurde schnell zu einem aufstrebenden Star. Seine dualen fußballerischen Einflüsse prägten seinen Spielstil und verliehen dem spanischen Kader Kreativität und Unvorhersehbarkeit. Im Jahr 2024 spielte er eine Schlüsselrolle beim UEFA EURO-Sieg Spaniens und bewies erneut den Einfluss junger internationaler Talente auf die Gestaltung von Meistermannschaften.
Business Parallele: Junge globale Fachkräfte können, wenn sie richtig ausgebildet und unterstützt werden, frische Perspektiven und Innovationen einbringen.
- Miroslav Klose (Deutschland – Geboren in Polen): Deutschlands allerbeste Torschütze wurde in Polen geboren, zog jedoch als Kind nach Deutschland. Sein Engagement für das deutsche System machte ihn zu einem Schlüsselspieler im Weltmeisterteam von 2014. Mit 16 Toren hält Klose den Rekord als bester Torschütze in der Geschichte der FIFA-Weltmeisterschaft.
Business Parallele: Migrantenfachkräfte können, wenn sie richtig integriert werden, zu hochleistungsfähigen Führungskräften in ihrem neuen Arbeitsumfeld werden.
- Mesut Özil (Deutschland – Türkische Wurzeln): Özils multikultureller Hintergrund beeinflusste seine einzigartige Spielweise und seine Passfähigkeiten, die eine entscheidende Rolle beim Triumph Deutschlands 2014 spielten.
Business Parallele: Diverse Teams bringen unterschiedliche Ansätze zur Problemlösung, was zu besserer Innovation und strategischer Umsetzung führt.
Diese Beispiele zeigen, dass globales Talent – wenn es effektiv integriert wird – die Leistung steigert, sei es im Fußball oder im Business.
6.Talente durch eine starke Unternehmenskultur binden
- Im Fußball behalten Clubs, die ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Zwecks vermitteln – wie die „Més que un club“-Philosophie von FC Barcelona – ihre besten Spieler länger. Ebenso werden Unternehmen, die eine starke Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Strategien zur Mitarbeiterbindung aufbauen, ihre Top-Talente langfristig halten können.
Beispiel: Der Fokus von Google und Microsoft auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter spiegelt wider, wie Clubs Umgebungen schaffen, in denen Spieler sich wertgeschätzt und loyal fühlen.
Talents2Germany: Ein Scout für internationales Talent
Spitzenfußball-Clubs investieren stark in Scouting-Netzwerke und beobachten aufstrebende Spieler in verschiedenen Ligen, noch bevor sie zu bekannten Namen werden. Die besten Teams schauen nicht nur auf Statistiken – sie bewerten Potenzial, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, unter Druck zu bestehen. In ähnlicher Weise nutzt Talents2Germany datenbasierte Talentidentifikation, um Fachkräfte zu finden, die nicht nur qualifiziert sind, sondern auch in neuen Umfeldern erfolgreich sein können.
Viele Unternehmen beschränken ihre Rekrutierung auf traditionelle Talentzentren, was zu einem intensiven Wettbewerb um einen schrumpfenden Pool von Fachkräften führt. Talents2Germany hilft Unternehmen, ihre Suche über die Grenzen hinaus auszudehnen und untergenutzte Märkte zu erschließen, die hochqualifizierte Kandidaten bieten, die sonst übersehen würden. Ob Softwareentwickler aus Bangalore, AI-Spezialisten aus Osteuropa oder Automatisierungsexperten aus Lateinamerika – Talents2Germany stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur einstellen, sondern strategisch rekrutieren.
Die globale Rekrutierung bringt Herausforderungen mit sich – Arbeitsgenehmigungen, Visa-Prozesse und kulturelle Integration schaffen oft Hürden für Unternehmen, die international rekrutieren möchten. Talents2Germany vereinfacht diese Komplexitäten und bietet End-to-End-Lösungen, die alles von der Compliance bis hin zum Onboarding abdecken, damit sich Unternehmen auf das Wesentliche konzentrieren können: Wachstum und Innovation.
Mit einem Scout-ähnlichen Ansatz zur internationalen Rekrutierung füllt Talents2Germany nicht nur vakante Stellen – es baut zukunftsfähige Teams, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem zunehmend grenzlosen Arbeitsmarkt verschaffen.
Fazit
Der Fußball zeigt, dass die Identifikation und Integration von internationalem Talent zu erfolgreichen Teams führt. Unternehmen können diese gleichen Prinzipien anwenden, indem sie global scouten, in die Entwicklung investieren und inklusive Unternehmenskulturen fördern. Auf diese Weise bleiben sie der Konkurrenz einen Schritt voraus und bauen leistungsstarke Teams auf – genau wie die besten Fußballclubs der Welt.
